El juny és el 24è "mes de producció de seguretat" a tot el país, amb el tema de "tothom parla de seguretat, tothom sap respondre a les emergències: trobar riscos de seguretat al nostre voltant". Per millorar eficaçment la consciència dels empleats de les precaucions de seguretat, permeteu -los dominar els coneixements de seguretat i les habilitats d’emergència i convertir -se en la primera persona responsable de la seguretat de la vida. El 14 de juny, la companyia va convidar el professor Cheng Jun a la fàbrica a realitzar una formació especial sobre el "mes de producció de seguretat".
Antecedents i significació del mes de producció de seguretat
El mes de producció de seguretat és una finestra important per reforçar la consciència del públic sobre la seguretat. El professor Cheng Jun ens porta al seu procés de desenvolupament: des que es va llançar la primera activitat nacional del "mes de seguretat" el 1980, el mes de producció de seguretat ha passat durant més de 40 anys. Cada any, mitjançant activitats riques, es popularitza el coneixement de seguretat i es promou la cultura de seguretat.
Com identificar els perills de seguretat al vostre voltant
Els perills ocults són el lloc de cria d’accidents. El professor Cheng Jun va explicar en profunditat la definició de perills ocults de l’accident: es refereixen a comportaments no segurs de les persones, condicions no segures d’objectes, defectes de gestió i factors ambientals que poden comportar accidents en activitats de producció i funcionament. Va destacar que la investigació de perills ocults requereix que la participació de tot el personal i els esforços s'hauria de fer a partir de les quatre dimensions anteriors.
Sis prevenció "Riscos de deures i contramedies
El professor Cheng Jun va destacar els quatre escenaris d’alt risc en les “sis defenses” i va sonar l’alarma de seguretat per a tothom combinant casos i mesures preventives: 1 lesió mecànica: el risc és causat per un comportament humà no segur, condicions no segures d’objectes, factors ambientals i deficiències de gestió. Mesures preventives: segueixen estrictament els procediments operatius, milloren les instal·lacions de protecció dels equips i eliminen les "operacions de risc". 2. Accidents de xoc elèctric: violació dels procediments operatius, envelliment de circuits, manca de coneixement de l’ús d’electricitat segur, etc. Mesures preventives: aïllament, protecció de pantalla i espaiat, posada a terra, instal·lació de dispositius de protecció de fuites, utilitzen tensió segura, estandarditzen els procediments elèctrics i milloren les mesures de gestió. 3. Caient de les altures: fallada en fixar els cinturons de seguretat, la manca de barreres protectores a la plataforma de treball, etc. Mesures preventives: fer un bon ús dels "tres tresors", protegir els "quatre ports", protegir les "cinc vores" Operacions d’altitud. . Accidents que impliquen vehicles de motor especialitzats a la fàbrica: acceleració, col·lisions de punts cecs, etc. Mesures preventives: els conductors han de contenir certificats vàlids, els vehicles s’han de mantenir regularment i s’han de configurar signes d’avís a la zona de treball.
Mesures de gestió de seguretat per a operacions subcontractades
En resposta als riscos d’operacions d’externalització, el professor Cheng Jun va proposar els “tres principis” de la gestió de la seguretat: revisió estricta de qualificació, verificació de qualificacions i fitxers del contractista i aclariment de les condicions i riscos necessaris per a la subcontractació de projectes; Cobertura completa de la supervisió del procés: aclarir les responsabilitats de seguretat de les dues parts, signar un acord de seguretat, reforçar la gestió in situ, millorar la supervisió in situ i la divulgació de riscos; L’enllaç d’emergència no s’enfonsa mai: desenvolupar plans d’emergència conjunts per assegurar una resposta ràpida a les emergències i garantir la seguretat de la construcció.
Mitjançant aquesta formació, no només s’han millorat les qualitats de seguretat i les capacitats de resposta d’emergència dels aprenentatges, sinó que el nivell de gestió de seguretat de la companyia també s’ha millorat encara més. La seguretat no és petita, prendre mesures preventives abans que passin. Prenem el mes de producció de seguretat del 2025 com a oportunitat per practicar el concepte de "tothom parla de seguretat, tothom sap respondre a les emergències", identificar activament els perills ocults al nostre voltant, millorar les capacitats de resposta d'emergència i construir conjuntament una sòlida línia de defensa de seguretat.
