Per aprofundir l'activitat del "Mes de la Producció de Seguretat", Changshu Polyester ha llançat l'activitat d'avaluació de gestió "6s". Al juny, el grup de lideratge de la companyia va realitzar tres inspeccions sobre la implementació de "6s" en dues unitats de negoci. El 30 de juny, el grup de lideratge de l’avaluació va celebrar una reunió per resumir i avaluar la gestió in situ basada en els resultats d’inspecció in situ, combinat amb l’entorn de treball i el nivell de dificultat de cada taller per augmentar o disminuir el coeficient de pes de l’avaluació.
Aquest mes de juny és el 22è "mes de producció de seguretat" a nivell nacional. Per aprendre de l’experiència i les lliçons de l’accident de foc “6.24” el 1988 i per reforçar la gestió de la seguretat contra incendis, millorar la consciència dels empleats sobre la seguretat contra incendis i la seva capacitat per afrontar els incendis i construir un fort “tallafoc” per a l’empresa. El 24 de juny, Changshu Polyester va organitzar un simulacre per a nous empleats i una competició d’incendis per a empleats antics.
El 18 de juny, l'equip de protecció empresarial "3+N" i un excel·lent equip de serveis empresarials de Changshu City va visitar Dongbang Town.
El juny és el 24è "mes de producció de seguretat" a tot el país, amb el tema de "tothom parla de seguretat, tothom sap respondre a les emergències: trobar riscos de seguretat al nostre voltant". Per millorar eficaçment la consciència dels empleats de les precaucions de seguretat, permeteu -los dominar els coneixements de seguretat i les habilitats d’emergència i convertir -se en la primera persona responsable de la seguretat de la vida. El 14 de juny, la companyia va convidar el professor Cheng Jun a la fàbrica a realitzar una formació especial sobre el "mes de producció de seguretat".
Des del llançament de la "Campanya de Cent Dia del Control de Qualitat" l'1 de març de 2025, el polièster Changshu ha ancorat els seus objectius integrals de gestió de la qualitat amb el tema de "millora de la qualitat, campanya de cent dies" i ha reforçat la "vàlvula de seguretat" de qualitat a través de múltiples dimensions i mesures. Les dades mostren que el nombre de queixes de les dues unitats de negoci durant l’esdeveniment ha disminuït significativament en comparació amb l’any passat, i hi ha hagut una millora significativa de la consciència de la qualitat i l’optimització de processos. Els líders aporten una gran importància El president i director general, Cheng Jianliang, ha celebrat diverses reunions per desplegar el treball, aclarir el contingut rellevant de l’activitat de “control de cent dies de control de qualitat” i requereix l’oficina de qualitat i dues unitats de negoci per implementar qüestions rellevants, establint la Fundació Organitzativa per a l’activitat de “control de cent dies de control de qualitat”.
